Ag亚洲集团

克日，，，，Ag亚洲集团先后召开金蝶云ERP项目启动大会及治理厘革发动座谈会，，，，为Ag亚洲集团快速生长武装、蓄力！

7月23日，，，，金蝶云项目启动大会在Ag亚洲集团东莞生产基地顺遂召开，，，，此次项目启动会是Ag亚洲集团信息化升级之路上的主要里程碑。。。。。。

Ag亚洲集团及金蝶双方都很是重视，，，，双方的高层向导及专家都出席了本次启动大会。。。。。。总司理朱怀才先生为各人做了精彩的开场致辞，，，，朱总详尽叙述了ERP系统对Ag亚洲集团生长的重大战略意义，，，，同时指出ERP是一个重大详尽而又繁琐的工程，，，，Ag亚洲集团研发、制造与效劳系统历经十年磨砺，，，，厚积薄发，，，，在流程标准化方面一直探索、实践和完善，，，，已经跑顺、跑通，，，，消除了信息孤岛，，，，已经建成了属于Ag亚洲集团信息系统完整而康健的神经网络。。。。。。希望各部分认真人高度重视，，，，全力以赴配合系统的落地，，，，战胜难题、按质准时将ERP项目顺遂实验，，，，乐成上线。。。。。。

接下来，，，，金蝶云项目方认真人划分对项目配景、目的与规模、实验意义与要领、项目组织与职责、项目分期与妄想做了详细先容，，，，并体现金蝶云ERP系统一定可以资助Ag亚洲集团周全增效，，，，使公司整体治理及运营迈上一个新台阶。。。。。。

7月25日，，，，Ag亚洲集团召开治理厘革发动座谈会，，，，正式启动精益生产项目。。。。。。咨询机构专家和Ag亚洲集团治理层以及大生产系统各？？？？？？槿险嫒说榷十余人出席了本次座谈会。。。。。。

会上，，，，咨询机构专家简朴讲述了精益生产的精髓及指导头脑，，，，他指出，，，，精益生产需要从高层传导者到每一位员工的加入和支持，，，，需要企业治理者与时俱进，，，，践行精益理念和要领，，，，乐成完成精益转型，，，，为可一连生长的卓越运营企业打下优异的基础。。。。。。

最后，，，，总司理朱怀才先生作总结讲话，，，，朱总谈到，，，，之以是启动精益生产项目，，，，是为了将Ag亚洲集团治理模式从粗放式厘革为系统式、细腻化，，，，治理理念亦与时俱进、应势而变，，，，获得升华，，，，从而改善我们整个工厂的生产效能，，，，提升整体效益。。。。。。朱总希望通过精益生产项目的导入，，，，Ag亚洲集团能实现7个“零”，，，，即：“零”转产工时铺张、“零”库存、“零”铺张、“零”不良、“零”故障、“零”障碍、“零”灾难/清静生产。。。。。。从而将Ag亚洲集团打造成业内无论在系统、治理、照旧在人才、效能方面的样板工厂。。。。。。